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Feuerwehr GL stellt sich vielfältigen Herausforderungen

2025 war für die Feuerwehr ein Jahr intensiver Weiterentwicklung, hoher Einsatzdichte und bedeutender Modernisierungsprojekte. Alle Abteilungen arbeiteten unter Leitung von Jörg Köhler daran, die wachsenden Anforderungen im Bevölkerungsschutz, im Rettungsdienst, im vorbeugenden Brandschutz und im technischen Betrieb zuverlässig und zukunftsorientiert zu erfüllen. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation der Jahresbilanz 2025 der Stadt fort. 

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Erhalten, pflegen, sanieren und neu bauen

Der Fachbereich Immobilien (FB 8) unter Leitung von Alexandra Meuthen befasst sich mit allen Themen, die mit den Liegenschaften der Stadt zu tun haben. Damit ist er für die Sanierung der Schulen und anderer öffentlicher Gebäude verantwortlich. Er kümmert sich aber auch um Energie, Zanders, Grünflächen, Spielplätze und Friedhöfe. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation über die Jahresbilanz 2025 der Stadt fort.

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Wirtschaftsförderung, Ratsarbeit und Kommunikation

Der Fachbereich 9 „Büro des Bürgermeisters“ unter Leitung von Christian Ruhe umfasst u.a. Wirtschaftsförderung und Tourismus, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit sowie das Ratsbüro mit Gremienbetreuung, Bürgeranregungen und -beschwerden, Ehrenamtsbüro, Ehrungen sowie Pflege und Ausbau der Städtepartnerschaften. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation über die Jahresbilanz 2025 der Stadt fort. 

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Fachbereich 7 hält die Stadt am Laufen

Der Fachbereich 7 (Umwelt und Technik) unter der Leitung von Martin Wagner kümmert sich um den Umwelt- und Immissionsschutz, ist aber vor allem für Unterhalt und Modernisierung des Abwassernetzes, der Verkehrstechnik und des Fuhrparks der Stadt sowie für die Müllabfuhr verantwortlich. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation über die Jahresbilanz 2025 der Stadt fort. 

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Stadt zieht Bilanz des Jahres 2025

2025 hat die Stadt Bergisch Gladbach wichtige Zukunftsprojekte vorangetrieben und einen personellen Neustart vollzogen, urteilt die Verwaltung in einer umfassenden Jahresbilanz. Mit dem Amtsantritt von Bürgermeister Marcel Kreutz im Herbst habe eine neue Phase begonnen, in der bestehende Entwicklungen konsequent weitergeführt und neue Impulse gesetzt werden sollen. Wir dokumentieren die Bilanz in einer Serie.

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Viele Aktivitäten in Kultur, Schule und Sport

Der Fachbereich 4 unter Leitung von Barbara Kirschner hat mit den Themen Bildung, Kultur, Schule und Sport ein sehr breites Aufgabenfeld. Entsprechend umfangreich fällt die Bilanz von Schulverwaltung und Schul-IT, Kulturbüro, Museen, Stadtarchiv und Sportverwaltung aus. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation über die Bilanz 2025 der Stadtverwaltung Bergisch Gladbach fort.

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Flüchtlinge, Kinder und das Älterwerden

Der Fachbereich 5 der Stadtverwaltung unter Leitung von Claudia Werker ist für die Themen Soziales und Jugend verantwortlich und ist im vergangenen Jahr stark gefordert worden. Zu seinen Aufgaben gehören auch die Unterbringung der Flüchtlinge, der Schutz von Kindern, der Ausbau der Kitas und die Angebote für Senior:innen. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation über die Bilanz 2025 der Stadt fort.

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Drei Wahlen fordern Fachbereich 3 heraus

Eine vorgezogene Bundestagswahl sowie die Kommunalwahl plus Stichwahl bildeten den aktuellen Schwerpunkt des Fachbereichs 3 (Recht, Ordnung, Sicherheit). Die Arbeit des Stadtordnungsdienstes und die Online-Terminvergabe im Bürgerbüro wird als Erfolg gewertet. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation über die Bilanz 2025 der Stadtverwaltung Bergisch Gladbach fort.

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Grundsteuer und Digitalisierung beschäftigt Fachbereich Finanzen

Der Fachbereich Finanzen hat sich im vergangenen Jahr unter der Leitung von Bernhard Bertram mit der Umsetzung der Grundsteuerreform beschäftigt, aber auch umfassende Projekte zur Digitalisierung der eigenen Arbeit voran getrieben und eine neue Steuer eingeführt. Mit diesem Beitrag setzen wir die Dokumentation über die Bilanz 2025 der Stadtverwaltung Bergisch Gladbach fort.

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Stein zieht Bilanz: „Kompromiss ist die Seele der Demokratie“

Zum Ende seiner fünfjährigen Amtszeit blickt Bürgermeister Frank Stein im Video-Interview auf seine Arbeit in Zeiten von Krisen, auf prägende Erlebnisse und emotionale Begegnungen zurück. Der 62-Jährige spricht über Erfolge und Misserfolge. Und auch darüber, warum manche Dinge langsamer voran kommen als gewünscht.

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Was die Stadtverwaltung Bergisch Gladbach 2023 geleistet hat

Bürgermeister Frank Stein zieht zum Jahresende eine positive Bilanz für 2023. Die Stadtverwaltung habe die Herausforderungen der Kriegs- und Flüchtlingskrisen, des Fachkräftemangels und des relativ schwierigen wirtschaftlichen Umfelds bewältigt: „Diese Verwaltung hat geliefert – und wir werden weiter liefern,“ bekräftigt Stein. Wir dokumentieren die Leistungsbilanz sowie die detaillierten Leistungsbeschreibungen der Fachbereiche und Stabsstellen im Wortlaut.

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Frank Stein: „Wir haben geliefert – Erfolg trotz Krisen“

Bürgermeister Frank Stein nutzt sein Rede zum Entwurf des Doppelhaushalts 2024 / 2025 für eine Bilanz der ersten Hälfte seiner Amtszeit, dazu zählt er viele umgesetzte sowie geplante Maßnahmen auf. Der Entwurf für die nächsten Jahre bilde alle notwendigen Investitionen ab, führe unverzichtbare Strukturen insbesondere in Kultur, Jugend und Sport fort und sichere gefährdete Institutionen ab. Jetzt seien alle Fraktionen in der Pflicht, sich auf einen guten Haushalt zu einigen.

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Zwei Hammer-Jahre: Frank Stein zieht eine erste Bilanz

„Die letzten zwei Jahre waren beruflich und auch politisch sehr intensiv.“ Mit diesen Worten hat Frank Stein sein Sommerpressegespräch eröffnet. Eine Zeit, in der er zunächst Kämmerer und Dezernent, dann zusätzlich Kandidat und Krisenstabschef war. Inzwischen ist er seit acht Monaten Bürgermeister der Stadt Bergisch Gladbach. Anlass genug, einen Blick zurück zu werfen und eine erste Bilanz zu ziehen.

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