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1. Tja, die potentielle und für die Zukunft GL’s wesentliche Schwungachse „Regionale 2025 + Entwicklung Zanders-Areal“, sie setzt auf Seiten GL‘s einen führungsfest fokussierten BM samt übergreifend entschlossenem Rat und synergetisch konzentriert zuarbeitender Verwaltung voraus.

   Denn Schwierigkeiten, Probleme, Unannehmlichkeiten, Widerstände, Rückschläge etc. wird es ebensoviele geben wie Schwierigkeitenmacher, Bedenkenträger, Aufschieber, Betonköppe, Absahner etc. Das Übliche also.

   Aber die Perspektiven des Zanders-Areals (inkl. Erhalt einer lebensfähigen Papierproduktion mit neuer Stimulation durch vitalen Anschluss an neu entstehende Strukturen), die Perspektiven des ZA als potentieller Raum eines innerstädtischen Musterquartiers 2.0 – 3.0 bieten wahrstwörtlich ungeheure Möglichkeiten.

   Hier ließen sich (auch via best practice, regiolokaler bis sogar transeuropäischer Vernetzung und Einbindung motivierter Experten verschiedener Disziplinen) alle vorhandenen Erkenntnisse neuer Urbanität in baulicher und energetischer, sozio- wie demographischer, ökonomischer und ökologischer, mixstruktureller wie mobilitätslogistischer Hinsicht umsetzen.

   Det Janze mit Blick auf weltweit verschärft im Gange befindliche, gerade auch technologische Entwicklungen, global gestreute Vorbilder in alles Stadtgrößen und auch noch mit direktem Gleisanschluss nach Köln …

   Und es wäre doch wirklich der Knaller, wenn ein solches „New City Quartier GL 3000“ binnen der nächsten 10 Jahre Zug um Zug realisiert würde (und nicht 2029 der endgültige Ratsbeschluss zur dortigen Errichtung eines privat betriebenen Mega-Parkplatzes mit Shuttleservice zur Innenstadt fiele) …

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2. Lieber Rainer Röhr,
   volle Zustimmung, es muss einen Wechsel in der Politik geben, kein „weiter so“, insbesondere was die Bürgerbeteiligung anbelangt.

   Aber bitte nicht gleich das Kind mit dem Bade ausgießen. Die „Beinfreiheit“ der Regionale 2025 Agentur GmbH, die ist dringend erforderlich, damit die Projekte auch bewegt werden können und das ohne überbordende Bürokratie, auch ein Mehrwert.

   Das Wissen um die Dinge und das Können verbunden mit den fachlichen Argumenten im Vordergrund des Tun’s, je nach Erfordernis mit kompetenter Unterstützung einsetzen. Möglichst politikfrei auf einer fachlich basierten Einschätzung zur Region und der gesamtgesellschaftlichen Entwicklungen die Projekte fördern, die geeignet sind die Region weiter zu entwickeln.

   Eine sehr spannende und hochinteressante Aufgabe über die Stadtgrenzen hinweg, der Hoffnungsschimmer für die Zukunft der Region schlechthin. Ein Dank an die Regionale 2025 Agentur.

   Völlig Recht haben Sie natürlich mit Ihrem Hinweis auf Verwaltung und Politik, die fehlenden aktuellen Beiträge im Ratsinformationssystem seit 2017. Auch kann hier der eigene Webauftritt der Agentur kein Ersatz dafür sein. Hier ist zumindest nicht öffentlich erkennbar, wie die Politik die Arbeit der Regionale 2025 Agentur GmbH steuert und wie Politik und Verwaltung die mit einbezieht in eigenes Handeln unter Einbeziehung der Bürger.

   Ähnlich ergeht es dem ISEK 2030, dem integrierten Stadtentwicklungskonzept, verabschiedet 2012. Wenn man diese aufwendig erarbeiteten Dokumente wirklich ernst nimmt als Planungsgrundlage, hätte es spätestens nach dem Kauf des Zanders Geländes eine Fortschreibung geben müssen.

   Eine Kontinuität in der Planungsarbeit ist so nicht erkennbar, es scheint wie ein hüpfen von Projekt zu Projekt, wobei die Bürgerbeteiligung auf der Strecke bleibt.

   Wenn nun Regierungspräsidentin Gisela Walsken am 29. Juni 2020 einen Zuwendungsbescheid für das Projekt „Konversion Zanders-Gelände in Bergisch Gladbach“ übergibt und die Zuwendung für die Planungskosten und die Bürgerbeteiligung eingesetzt werden sollen, dann darf man gespannt sein, was Verwaltung und Politik daraus machen.

   Jedenfalls schätzt die BZR die Bürgerbeteiligung in Bergisch Gladbach als vorbildlich ein, „Pünktchen kleben“ scheint manchmal schon zu reichen, den Bürgern in Bergisch Gladbach definitiv nicht.

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3. Eine Zusammenarbeit der Kommunen und Kreise des Bergischen Landes und die Suche nach einem geschlossenen Konzept für die Entwicklung der Region sind ohne Zweifel positiv zu bewerten. Was aber stört, ist die Tatsache, dass die Regionale Agentur GmbH und ihr Lenkungsausschuss weitgehend losgelöst von parlamentarischen Beratungen der Kommunen und damit außerhalb einer direkteren Wahrnehmung der Bürger agieren. Das gilt zumindest für Bergisch Gladbach. Im Ratsinformationssystem der Stadt finden sich seit 2017 keine wesentlichen Dokumente, die eine ausführliche Berichterstattung oder gar Diskussion des Stadtrates zu den Aktivitäten der Agentur und der Regionale 2025 belegen.
   Es gehört aber zu den Pflichten des Bürgermeisters, Mitglied des Lenkungsausschusses der Regionale 2025, regelmäßig über die Entwicklung und Strategie zu informieren. So interessant die Ideen der Agentur auch sind, wie wir hier in Zukunft leben werden (oder soll ich sagen, leben sollen), so erforderlich ist eine Debatte darüber im Stadtparlament, die auch die Bürger verfolgen können.
   Denn die für die Bürgerschaft so entscheidende Projekte wie ‘Wohnen und Arbeiten’ befinden sich nach eigenen Aussagen der Agentur bereits in einer fortgeschrittenen Planungsphase.

   Wenn aber schon die Mandatsträger im Stadtrat so spärlich informiert werden, wie wird es sich dann erst mit der auch von der Regionale Agentur GmbH viel beschworenen Bürgerbeteiligung verhalten? Ist sie doch nur ein Feigenblatt, um die Projektgelder zu sichern?

   Einem Antrag im Ausschuss des Stadtrates für Anregungen und Beschwerden, die Bürgerbeteiligung zumindest beim Zanders-Regionale 2025-Projekt zu intensivieren, wurde bei lediglich einer Enthaltung abgewiesen. So wird Engagement im Keim erstickt. Das muss sich konsequent ändern.

   ##### Hinweis ####

   Rainer Röhr ist zweiter Vorsitzender und Kandidat der Freien Wähler Gemeinschaft bei der Kommunalwahl.

   Am 13. September wird der Stadtrat und der Bürgermeister neu gewählt, der Wahlkampf spiegelt sich auch in unserer Kommentarspalte. Im Sinne der Transparenz kennzeichnen wir die Kommentator:innen, die bei der Wahl antreten oder zu einem Wahlkampfteam gehören – soweit bekannt.

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4. Man kann sehr froh sein, dass Herr Molitor inzwischen zu Projekten Zugang gefunden hat, in denen er nicht mehr u.a. Bergisch Gladbach als eine der Perlen in der Kette um die Großstädte Bonn, Köln + Düsseldorf sieht. Thema war noch vor 3 Jahren, diese Kette die Probleme der Großstädte lösen zu lassen, die die 30 Jahre ignoierten – u.a., was bezahlbares Wohenn anbelangt.

   Die 6 Handlungsfelder sind m.E. nicht richtig gewichtet. Mobilität zweitrangig zu betrachten, scheint mir ein schwerer Fehler zu sein. Die 3 als vorrangig betrachteten Handlungsfelder werden unter einer unverbesserten Mobilitär leiden, sogar möglicherweise scheitern. Es wird sehr schwierig werden, die Menschen an die Orte oder zu den Themen zu locken, wenn sie nur mit dem Auto dorthin kommen. Innenstadtverdichtung und Dorfkernbelebung sollen zur Attraktivität der jeweiligen Mitten der Städte und Geminden beitragen. Das wird mindestens bei kleinen Ortschaften nur mit Anrainern nicht gelingen. Auch wenn die bereits vorhandene und noch auszubauende Attraktivität der ehemaligen und heutigen Papier-Produktion in Bergisch Gladbach einem z.B. kreisweiten Publikum nähergebracht werden soll, ist der ÖPNV erheblich auszubauen.

   “Wohnen und Leben” von “Arbeiten” zu trennen und nur ersterem höhere Priorität zu verleihen, halte ich auch für den falschen Weg. Selbst Bergisch Gladbachs Verwaltung und Politik (diese Reihenfolge ist angebracht) priorisierten bereits in der Palnung für den neuen FNP, dass möglichst in BGL Arbeit und Wohnen fußläufig, mit dem Rad oder dem ÖPNV erreicht werden sollten. Ein schweres Unterfangen, dass aber auf Zanders- und Wachendorfgelände verwirklicht werden könnte. Dafür bedarf es aber einer Planung der 3 in Anführungszeichen gesetzten Themen und der “Innovation”.

   Natürlich stimmt es positiv, dass wenigstens außen Stehende sich ein wenig darum kümmeren, was aus BGL werden soll, wo die Zukunft liegen könnte. Unsere Verwaltung mit Politik vermochten das bisher nicht. Vielleicht kann Molitor unsere Statdmütter und -väter an die Hand nehmen und Beispiel geben. Oder der neue Bürgermeister bewegt endlich was in Richtung Zukunft, was nicht FNP heißt!

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